пословне идеје: Пословни план за најам бицикла

* Израчуни користе просечне податке за свет

1. САЖЕТАК ПРОЈЕКТА

Циљ пројекта је организовање канцеларије за изнајмљивање бицикала у Ростов на Дону. Услуге су првенствено намењене младима (мушкарцима и женама) у доби од 15 до 30 година, као и породицама са децом. Планирано је отварање две канцеларије за изнајмљивање - у центру града и у рекреативној зони (видети Одељке 2, 3 овог пословног плана).

Предуслови за успешну реализацију пројекта су популаризација бициклистичких вожњи као средства урбане рекреације и побољшање многих области града, укључујући његов централни део. Пројекат не захтева значајна капитална улагања, иницијатор пројекта самостално обавља већину функција повезаних са спровођењем пројекта. Пројектни ризици су мали. Инвестициона атрактивност пројекта потврђена је интегрисаним показатељима перформанси датима у табели. 1.

Табела 1. Интегрисани индикатори перформанси

Дисконтна стопа (р-година), %	5%
Дисконтна стопа (р-месец), %	0.407%
Период отплате (ПП), месеци	17
Период отплате попуста (ДПП), месеци	17
Нето садашња вредност (НПВ), руб.	2, 492, 574
Поврат инвестиције (АРР), %	8, 16%
Интерна стопа поврата (ИРР), %	7, 40%
Индекс профитабилности (ПИ)	3.32

2. ОПИС ПРЕДУЗЕЋА И ИНДУСТРИЈА

Пројекат укључује организацију малог предузећа у Ростов-на-Дону, чија ће главна услуга бити давање бицикала у најам за један дан јавности. Ростов на Дону је град са 1, 1 милиона становника, главни град Јужне савезне области и административни центар регије Ростов. У граду су сконцентрисани културни и уметнички објекти, образовне установе, историјски споменици - све то привлачи посетиоце који теже различитим циљевима. У централном делу града је проширена пешачка зона - ул. Пушкинскаја, то је добро одржаван булевар са кафићима, ресторанима и другом инфраструктуром. Стога се чини да је организовање изнајмљивања бицикла изузетно погодно решење. Најамни простор је маркирани мобилни сталак за администратора, као и сталак за бицикле, дизајниран за 15 јединица. Друго место за изнајмљивање налази се у граду Первомаиски, непосредно на улазу у парк Авиаторс, који је од 2014. године рекреативно подручје опремљено за бициклизам.

На располагању су полице за одлагање и бицикли. На подручју ст. Пушкинскаја изнајмљује део подрума (20 м2) једне од зграда савезног универзитета, о којој је са руководством универзитета закључен уговор о закупу. На удаљености од 300 м од улаза у парк Авиаторс приватно лице изнајмљује металну гаражу која се налази на територији гаражне задруге; површина гараже - 22 м2.

Да би привукли пажњу потенцијалних станара, регали су дизајнирани у модерном допадљивом дизајну. Професионални дизајнер укључен је у његов развој. Бициклистички парк састоји се искључиво од нових удобних градских бицикала, од којих је 60% мушко (већина жена не доживљава непријатности приликом вожње мушким бициклом), 30% је женско, 10% је дечије.

Што се тиче тржишта таквих услуга уопште, последњих година активно добија на значају. Млади људи који долазе из центра града из места за спавање све су спремнији да изнајме бицикл за шетњу. Такође, бицикли се све више користе за породични одмор.

Услед све већег интересовања за бициклизам, тржиште има тенденцију куповине сопствених бицикала. Међутим, за поређење, користећи сопствени бицикл, изнајмљивање бицикала има неколико предности, као што су ниска цена коришћења, недостатак потребе за рутинским одржавањем, поправком и складиштењем итд. Уз то, чак и ако има свој бицикл, особа са просечном физичком спремношћу мало је вероватно да жели да вози 10-15 км у једном правцу како би се возио по централном булевару града. У већини случајева за то се користи јавни превоз, а затим се на лицу места бицикл изнајмљује.

Тренутно у граду постоји 18 активних канцеларија за изнајмљивање бицикала које не покривају потребе грађана за изнајмљивањем бицикала. Од тога је 12 смештено директно у граду; остали су у приградским рекреационим зонама. У непосредној близини улице. Пусхкинскаиа има 7 изнајмљивање бицикала, званично нема ниједног из Авиатор Парка, међутим, канцеларије за изнајмљивање смештене у центру града налазе се на улазу.

3. ОПИС УСЛУГА

Компанија пружа услуге изнајмљивања бицикала у периоду од сат до неколико дана. Изнајмљивање и издавање бицикала врши се на рецепцијама које се налазе на улици. Пушкинскаја и на улазу у парк авијатора. Администратор склапа закуп, бицикл се издаје уз обезбеђење пасоша или возачке дозволе и износи 3.000 рубаља. По повратку бицикла, депозит се враћа најмопримцу под условом да нема оштећења на бициклу. Ако се пронађу, износ поправке задржава се из кауције. Закупац се упознаје са цјеником најчешћих штета у фази регистрације закупа.

У ствари, компанија пружа само две врсте услуга: изнајмљивање бицикла за одрасле и најам дечијег бицикла. Цена изнајмљивања бицикла за одрасле за сат времена износи 130 рубаља, за децу - 100 рубаља. При изнајмљивању за дан / ноћ (12 сати) или дан (24 сата), обезбеђују се додатни попусти. С обзиром на то да најмање 80% станара радије изнајмљује бицикле не више од 3-4 сата, попусти се у већини случајева не примењују. Ин Таб. 2 приказују основне податке о услугама предузећа.

Табела 2. Номенклатура услуга предузећа

Основне услуге
Назив услуге	Базна цена, руб.	Просечна цена, руб.
Изнајмљивање бицикла за одрасле, 1 сат	130	110
Изнајмљивање дечијег бицикла, 1 сат	100	90
Додатни попусти
Трајање	% Попуста
Дан / ноћ (12 сати)	20%
Дан (24 сата)	50%

Уз бицикл, ако станар жели, издаје се комплет заштитне опреме. За непоштовање рока повратка бицикла наведеног у уговору, закупац плаћа трошкове према ценовнику са заокруживањем до пуних сат времена, као и казну у износу од 10% кашњења.

4. ПРОДАЈА И ТРЖИШТЕ

Циљна публика пројекта су мушкарци и жене у доби од 15 до 30 година, као и парови са децом. Млади углавном воле бициклизам у центру града - млади људи у компанијама, као и млади парови без деце. У већини случајева породице са децом више воле шетње парком Авиаторс. На основу тога врши се формирање саобраћајног парка: на тачки на ул. Пусхкинскаиа је само 1 дечји бицикл, преостала 3 - у парку Авиаторс.

Продаја услуга предузећа је пасивна. Да бисте привукли пажњу потенцијалних купаца, користи се препознатљив дизајн рецепцијских столова, који је у модерном урбаном стилу развио професионални дизајнер. Администратори су љубазни и понашају се максимално коректно и пажљиво у односу са клијентима, што је предност предузећа. Главна конкурентска предност лежи у најповољнијем територијалном положају најамних места.

Стање бициклистичке флоте је такође од великог значаја. Сваки од њих подвргава се недељном одржавању и прању. У случају јаког загађења - чешће, према потреби.

Ценовни сегмент у којем је компанија позициониран је средњи. Ниво цена је у просеку на нивоу конкурената. Разлика између компаније и већине такмичара је у томе што сви бицикли за изнајмљивање припадају истој класи - градским пјешачким бициклима. Ово вам омогућава да обједините политику цена.

5. ПРОИЗВОДНИ ПЛАН

Главна имовина компаније превасходно укључује бицикле. Они се купују у количини од 30 комада код добављача из Москве. Критеријум за избор је марка бицикла, његов модел - они би требали бити што је могуће практичнији за дугу вожњу градом. Такође критеријум за избор је цена.

Складиштење бицикла врши се у изнајмљеним просторијама, у непосредној близини локације продајних места. Површина просторија је 20 и 22 м2 (види Одељак 2 овог пословног плана). У истим се просторијама обављају и столови за складиштење и пријем. Регали се праве преклопиви за лакши транспорт и складиштење. Професионални дизајнер укључен је у дизајн стакала.

Потражња за услугама изнајмљивања бицикала, наравно, има изражену сезоналност с врхунцем у касно пролеће и рану јесен. У току лета, потражња се јавља углавном у врелим вечерњим временима. У просеку, за израчунавање профитабилности пројекта узима се просечна употреба од 3 сата дневно за сваки бицикл.

У ван сезоне, бицикли се чувају у истим собама као и љети. Пре тога се врши конзервирање - чишћење и подмазивање свих чворова, отпуштање каблова, постављање бицикала на специјалне сталке. Прије сезоне врши се поновна конзервација - поновно одржавање, стезање чворова итд. Сервис врши позвани квалификовани стручњак.

Табела 3. План производње

	Т ОВАР / СЕРВИС	ПРОСЈЕЧНИ ПЛАНИРАНИ ОБИМ ПРОДАЈЕ, јединица / месец	ЦЕНА ЗА ЈЕДИНУ., Руб.	ПРИХОДИ, трљати.	ВАРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ, трљати.
1	Изнајмљивање бицикла за одрасле, 1 сат	2, 340	110	257, 400	0
2	Изнајмљивање дечијег бицикла, 1 сат	360	80	28, 800	0

					0
			Укупно:	286, 200	0

6. ОРГАНИЗАЦИЈСКИ ПЛАН

Иницијатор пројекта обавља функције вође, као и једног од администратора. Рачуноводство је вањско. Функције администратора може обављати запослени без посебних квалификација. Међутим, с обзиром да је слика о изнајмљивању бицикала од великог значаја за поновно привлачење купаца, администратори би требали изгледати уредно, бити љубазни и ефикасни у обављању својих дужности. Старост администратора је 18-30 година. Радни распоред је променљив, 2/2, од 10.00 до 22.00. Поред тога, администратори су сезонски радници запослени од априла до октобра.

Табела 4. Особље и платни списак

Назив посла	Плата, РУБ	Број људи	ФОТ, РУБ


Администратор места продаје	22.000	3	66, 000

Укупно:			$ 66, 000.00
Социјални одбитци:			₽ 19.800, 00
Укупан одбитак:			85 800, 00 ₽

7. ФИНАНСИЈСКИ ПЛАН

Финансијски план израчунава се на период од 5 година, узимајући у обзир све трошкове, приходе, плаћања пореза и кредита, итд. Инвестицијски трошкови пројекта износе 730.000 рубаља, од чега је 600.000 сопствена средства иницијатора пројекта. Највећи део новца троши се на куповину бицикала, као и на развој и промоцију веб локације компаније (Табела 5). Недостатак средстава покривен је кредитом банке на период од 36 месеци по стопи од 18% годишње.

Табела 5. Трошкови улагања

	НАМЕ	АМОУНТ, руб.
Опрема
1	Рецепција	50.000
2	Носач за бицикле	30.000
3	Бицикли	360.000
4	Униформа за администраторе	40.000

5	Добијање дозвола и дозвола	30.000
6	Сајт	150.000
	Обртна средства	70.000

	Укупно:	730 000 ₽

	Сопствена средства:	600 000, 00 ₽
	Потребна позајмљена средства:	130 000 ₽

	Оцени:	18, 00%

	Трајање, месеци:	36

Конвенционално, за пројекат нема променљивих трошкова, пошто је прилично тешко узети у обзир трошкове за сваки сат изнајмљивања бицикла. Из овог разлога сви трошкови су фиксни. Амортизација узима у обзир вредност основних средстава и обрачунава се линеарном методом у трајању од 60 месеци.

Табела 6. Фиксни трошкови

	НАМЕ	ИЗНОС ПО МЈЕСЕЦУ, руб.
1	Изнајмљивање	8.000
2	Оглашавање	10.000
3	Трошкови продаје	10.000
4	Трошкови управљања	5.000
5	Амортизација основних средстава	10.000

	Укупно:	43 000 ₽

Детаљан финансијски план дат је у Додатку 1 овог пословног плана.

8. ОЦЕНА УЧИНКОВИТОСТИ

Ефикасност пројекта и његова инвестицијска атрактивност процењују се на основу израчунатог финансијског плана за интегрисане показатеље перформанси, као што су нето садашња вредност (НПВ), индекс профитабилности (ПИ), интерна стопа приноса (ИРР), итд. (Табела 1)

За рачунање вредности новца током времена примењује се дисконтна стопа која се поставља у складу са стопом инфлације, могућим ризицима итд. За овај пројекат је усвојен на нивоу од 5%, што је последица релативно ниског ризика, као и чињенице да услуга није иновативна, али је тржишту добро позната, тржиште има стабилан тренд раста, а највећи део инвестиција се врши у опипљивим средствима, што гарантује поврат инвестиције. средства.

Рок отплате пројекта је 17 месеци. Нето профит у петој години пројекта је 766 хиљада рубаља, што је прихватљиво за мала предузећа са самозапошљавањем. НПВ пројекта значајно прелази трошкове улагања, што указује на ефикасност пројекта. ИРР премашује дисконтну стопу, а ПИ> 1 - ове вредности такође указују на инвестицијску атрактивност овог пројекта.

9. РИЗИЦИ И ГАРАНЦИЈЕ

Да би се узели у обзир сви ризици повезани са пројектом, извршена је СВОТ анализа узимајући у обзир све микро- и макроекономске факторе.

Табела 7. СВОТ анализа пројекта

С	В
- низак ниво инвестиционих улагања - добра локација за продајна места - систематски приступ дизајнирању пунктова и избору особља - нова флота бицикала високог квалитета - веб страница високог квалитета за привлачење додатних купаца	- релативно мали возни парк - цене су веће од конкуренције - преовлађујуће такмичарско окружење
О	Т
- ширење парка током времена - привлачење понављајућих купаца кроз програме лојалности - обезбеђивање оданости због високог квалитета парка	- неиспуњавање плана продаје - неповољни временски услови - депонирање такмичара - појава нових конкурената у непосредној близини