1. САЖЕТАК ПРОЈЕКТА
Циљ пројекта је отварање студија који ће се бавити израдом статичких инфографика и видео-инфографикама по мери. У овом пословном плану направљени су прорачуни за покретање посла од нуле. Почетни капитал ће се састојати од средстава која су доступна на локацији иницијатора у износу од 118 хиљада рубаља.
Циљна публика пројекта су представници малих и средњих предузећа који су заинтересовани за визуелно представљање информација како би повећали продају свог производа. Међу главним предностима пројекта су рад у приступачном ценовном сегменту, фокусираност на купца, висок степен ефикасности.
Очекивани просечни месечни промет пројекта током једне године рада износи 1, 59 милиона рубаља, нето добит - 884, 28 хиљада рубаља. Профитабилност - 55%. Рок отплате ће бити 2 месеца.
Табела 1. Интегрисани индикатори перформанси
Дисконтна стопа (р-година), %
20
Дисконтна стопа (р-месец), %
1, 531
Период отплате (ПП), месеци
2
Период отплате попуста (ДПП), месеци
2
Нето садашња вредност (НПВ), руб.
263, 768
Поврат инвестиције (АРР), %
102.79
Интерна стопа поврата (ИРР), %
56.52
Индекс профитабилности (ПИ)
2.24
2. ОПИС ИНДУСТРИЈЕ И ПРЕДУЗЕЋА
Људи су размишљали о графичком представљању информација у 18-19 веку. Испрва се у науци појавила инфографика, која је у основи представљала једну од метода научне анализе, након чега је овај алат почео да се користи за забаву и маркетинг. Након таквог раскола, постало је тешко тачно рећи шта су инфографике. У најширем смислу, инфографика значи графички начин представљања информација, података и знања, који вам омогућава да брзо и јасно представите сложене информације. У ужем смислу, који у јавном мишљењу подразумева исту објашњену и забавну компоненту, постало је могуће да се говори од краја 80-их. Формат масовног феномена и тренда, таква инфографика је примљена у последњих неколико година.
Популарност инфографике настаје услед наглог пораста броја визуелних информација, које модерни људи постају све тежи да их примете у великим количинама. Маркетиншки стручњаци нису могли не обратити пажњу да је сваки чак и најједноставнији текст почео нервирати људе - човек жели све више и мање дубоко ући у њега. Инфографика је постала брз и погодан начин да се јасно објасне сложене ствари. Брзо се упија, добро памти, згодно је копирати преко друштвених мрежа, осим тога, повећава поштовање и самопоуздање у бренд.
Наша компанија ће развити разне врсте видео инфографике и статичке прилагођене инфографике, фокусирајући се на мала и средња предузећа као циљну публику (б2б). То ће бити компаније заинтересоване за визуелно представљање информација за које је потребна уредност и доступност, као и сви представници предузећа који траже нове ефикасне начине да повећају продају својих производа.
Почетни капитал за отварање студија износиће 118 хиљада рубаља. У почетној фази инвестиције у некретнине неће бити потребне - главни пословни процеси одвијаће се из властитог дома, а запослени ће радити на даљину. Ин Таб. 2 утврђује трошкове улагања.
Табела 2. Инвестицијски трошкови пројекта
Бр.
НАМЕ
АМОУНТ, руб.
Опрема
1
Куповина рачунара
45000
Нематеријална имовина
2
Годишња претплата софтверског пакета
18000
3
Оглашавање
15.000
4
Регистрација и регистрација
5000
5
Слетање
5000
Обртна средства
5
Обртна средства
30000
Укупно:
118.000
3. ОПИС РОБЕ И УСЛУГА
Производи студија биће кратки продајни реклами с класичном графиком - или сложенијом - са елементима анимације. Наплата за услуге наплаћује се уз предплату у износу од 50% и плаћање половине износа након завршетка наруџбе. За више информација о услугама и ценама погледајте Табелу. 3 пословна плана.
Табела 3. Студио услуге
Бр. | ПРОИЗВОД | Опис | ТРОШАК ЈЕДИНИЦЕ, хиљаду рубаља |
1 | Класични видео | Класични видео клип. У цену је урачунато: генерација идеја, сценариј, гласовна глума, рендерирање, звучни запис. | 20 / минут |
2 | Анимирани филм | Видео клип са елементима анимације. У цену је урачунато: генерација идеја, сценариј, гласовна глума, рендерирање, звучни запис, анимација. | 35 / минут |
3 | Статички инфографски | Статички инфографски | Од 1, 5 / страницу |
4. ПРОДАЈА И ТРЖИШТЕ
Такмичари компаније могу се поделити у неколико категорија. Први је састављен од лидера у индустрији који стварају инфографику и продају видео записа за главне савезне брендове. По правилу раде на великим поруџбама, имају импресивне преокрете, стално запослено особље и широк спектар услуга, стварајући велики број реклама. Захваљујући буџету за извршење налога, могу провести месец или више дана, обраћајући пажњу на сваки аспект. Други део су компаније разних профила и све врсте дизајнерских студија намењених малим и средњим предузећима, дизајниране за ужи улични новчаник и мање избирљив клијент. Они обично сарађују са дизајнерима на даљину. Трећу категорију чине сами слободни фрееланцери који су специјализовани за инфографику, имају профиле са портфељем на фрееланце сајтовима, итд.
Наш студио ће радити углавном у б2б сектору. Циљна публика обухватаће средња и мала предузећа која су заинтересована за пружање софистицираних информација на приступачан начин, на пример, они који раде у некретнинама и финансијским организацијама, као и сви представници предузећа који се желе истакнути међу конкурентима и који траже ефикасне начине за повећање продаје. Кључне предности нашег студија биће:
радите у приступачном ценовном сегменту;
благовремено извршавање налога;
професионални дизајн;
оријентација према циљној публици купца;
коришћење сопствених скрипти;
одбацивање шаблона, исјечака;
стална комуникација са купцем, узимајући у обзир све жеље.
Канали за достизање циљне публике биће: сопствене везе и познанства, веб локација (одредишна страница), друштвене мреже, б2б догађаји, хладни позиви. Да бисте створили позитивну слику о себи, планира се коришћење портфеља са примерима претходно завршеног рада и рецензија објављивањем на сопственој веб локацији.
5. ПРОИЗВОДНИ ПЛАН
Процес пружања услуге укључује следеће главне кораке:
Расправа о детаљима наруџбе са купцем. Комуникација са клијентом, изјава проблема и дискусија о детаљима пројекта. Појашњење информација (података и идеја) које се морају проследити по налогу.
Примање аконтације од клијента.
Примање помоћних материјала (текст, фотографија, лого итд.).
Писање скрипте, креирање, скицирање или изглед. Писање скрипте за видео од стране цопивритер-а или креирање изгледа дизајнера.
Промена од стране купца. Разматрање жеља за презентацијом материјала, решења у боји.
Производња производа. Главна позорница. У случају видеа, то укључује рендерирање, креирање анимација, одабир звука и гласовну глуму.
Одобрење наруџбе од стране купца. Вршење најновијих подешавања.
Примање од купца преосталог износа наруџбе.
У почетној фази властитог канцеларијског простора за отварање атељеа није потребно. За почетак ће бити потребно набавити рачунарску опрему у износу од 45 хиљада рубаља, а такође купити годишњу претплату на софтвер (18 хиљада рубаља).
Продајни план (види Табелу 4 пословног плана) студија креиран је за три године, узимајући у обзир повећање поруџбина због препознавања студија, пораст броја потенцијалних купаца. У прорачунима, просечна цена видеа била је 25 хиљада рубаља у минути, а за статичку графику - 3 хиљаде рубаља по страници.
Терм | 1-6 месеци | 7-12 месеци | 13-24 месеци | 25-36 месеци | ||||
Показатељ | Број услуга | Приходи месечно, хиљаде рубаља | Број услуга | Приходи месечно, хиљаде рубаља | Број услуга | Приходи месечно, хиљаде рубаља | Број услуга | Приходи месечно, хиљаде рубаља |
Видео клип | 3 мин | 75.000 | 5 мин | 125000 | 7 мин | 175, 000 | 8 мин | 200.000 |
Статичка графика | 10 пп | 30000 | 15 пп | 45000 | 20 пп | 60.000 | 25 пп | 75.000 |
Укупно: | 105000 | 160.000 | 235, 000 | 275000 | ||||
6. ОРГАНИЗАЦИЈСКИ ПЛАН
Главне одговорности за пословање у почетној фази биће додељене индивидуалном предузетнику са више од 5 година искуства као дизајнер. Они ће укључивати рад на претраживању и односима са купцима и директну производњу коначног производа. Тим ће морати да нађе две особе као помоћнике који поседују знање о дизајнерским програмима као што су Пхотосхоп и Иллустратор, покретни дизајн. Они ће радити на даљину, без уписа у државу. Такође ће бити потребно ангажовање неких других стручњака, привучених према потреби, на пример, најављивача, звучних инжењера, сценариста.
7. ФИНАНСИЈСКИ ПЛАН
Почетни капитал за отварање студија износиће 118 хиљада рубаља. Ставке трошкова представљене су у табели. 2. Текући трошкови, осим наплате запослених, укључују оглашавање (5 хиљада рубаља), трошкове комуникације и интернета (1, 5 хиљада рубаља), хостинг веб страница (0, 3). Претплата на софтвер (пакет за 20 програма) вршиће се једном годишње. Финансијски прорачуни за трогодишњи радни период дати су у Додатку 1.
8. ОЦЕНА УЧИНКОВИТОСТИ
Ефикасност пројекта потврђује се једноставним и интегрисаним показатељима перформанси (видети Табелу 1). Очекивани просечни месечни промет пројекта током једне године рада износи 1, 59 милиона рубаља, нето добит - 884, 28 хиљада рубаља. Профитабилност - 55%. Почетне инвестиције планирају да се надокнаде до 2. месеца рада. На атрактивност пројекта за улагања указују и показатељи нето садашње вредности (НПВ је позитиван и прелази износ почетних инвестиција), унутрашње стопе приноса (ИРР изнад дисконтне стопе) и индекса профитабилности (ПИ већи од 1).
9. РИЗИЦИ И ГАРАНЦИЈЕ
Могући пројектни ризици су дати у табели. 5 пословних планова.
Табела 5. Могући ризици и начини спречавања њих или њихових последица
Фактор ризика | Вероватноћа за појаву | Тежина последица | Догађаји |
Избор неквалификованог особља | просечно | високо | Избор кандидата који се заснива на портфолију, интервју |
Неуспех са условима купца | ниска | ниска | Присуство привремене резерве за обављање послова, компетентна процена времена рада, одговорно особље |
Квар опреме | ниска | високо | Куповина рачунара уз гаранцију, коришћење антивирусних програма, прављење резервних копија |
Неуспјех у постизању плана продаје | ниска | високо | Потражите нове канале оглашавања и маркетиншке алате |
10. Апликације
ДОДАТАК 1
Кључни финансијски показатељи током трогодишњег периода
Микхаил Семинин
(ц) ввв.цлогицсецуре.цом - портал за мале пословне планове и водиче
